Un compte-rendu, delf

Lieu : Paris, entreprise Mobitel

Objet de la réunion : L’égalité totale de traitement entre les hommes et femmes au sein de l’entreprise Mobitel.

Intervenants présents et leur fonction dans l’entreprise : M. Bouchon, DRH, Mme Simonet, assistante du directeur, M. Dubois responsable de l’administration RH, M. Lionnel,  chef du syndicat, M. Fouchet, ingénieur.
La réunion, dirigée par M. Lionnel,  chef du syndicat, a eu lieu dans les locaux  de l’entreprise Mobitel située 12, rue des Roses, 75018 Paris.
M. Fouchet, ingénieur, ouvre la réunion en rappelant l’objet de la réunion: l’égalité totale de traitement entre les hommes et femmes au sein de  l’entreprise Mobitel et le bénéfice que l’entreprise Mobitel pourrait en tirer.

M. Lionnel prend la parole et dit qu’il faut mettre en place un accord relatif à l’égalité entre les hommes et femmes dans l’entreprise Mobitel, parce que l’entreprise Mobitel respecte moins l’égalité hommes-femmes concernant le déroulement de carrière et la rémunération. D’après lui les femmes occupent moins de postes dirigeants.  Ce qu’il trouve discutable, qu’il n’y a pas d’appel d’offre interne pour un poste, ce qui rend les collègues féminines tendues.  Il désapprouve la procédure; on devrait toujours annoncer un poste à pourvoir.

M. Bouchon explique que les hommes, dans la plupart des cas, sont plus compétents dans le monde de la technologie, c’est pourquoi ils  occupent des postes plus importants dans leur entreprise, par contre, dans le département de la publicité, ce sont les femmes qui occupent plus  de  postes dirigeants, vu qu’elles  montrent  plus de  créativité.
Mme Simonet rétorque que c’est une question de compétence et efficacité. Elle déclare que  les femmes   sont rarement embauchées dans les départements d’ingénierie et de technologie informatique. Il est temps que les hommes considèrent enfin les femmes leurs égales.  Il se pourrait bien que  les femmes soient aussi efficaces que les hommes et sans doute plus.
M. Dubois donne son point de vue sur les tensions créées dans le personnel qui empêche la boîte de tourner. À ses yeux, il y a des chances que l’entreprise fasse un appel d’offre interne pour le poste du chef du département informatique. Il espère que l’ambiance sera meilleure et les employés seront plus motivés et donc plus performants.

M. Lionnel pense que l’entreprise pourrait en tirer un grand bénéfice, parce que parmi les femmes qui voudraient y postuler, il y a des candidats qui ont une grande expérience dans ce domaine et ont travaillé pour les entreprises concurrentes, ce qui pourrait être bien utile pour leur entreprise.

Conclusion : le sujet principal du désaccord est apparemment causé par la gestion des promotions. M. Dubois, responsable de l’administration RH, propose de faire un appel d’offre interne pour le poste du chef du département informatique, afin de donner la possibilité aux collègues féminines d’y postuler. Étant donné que la proposition est acceptée à l’unanimité, M. Lionnel souhaite vivement que la direction l’accepte et la mette en place le plus tôt possible afin que le travail  se fasse dans une meilleure ambiance et les employés soient plus motivés et performants.

À  Paris, le 15 février 2018